|
ترجمه مقاله چگونه یک تیم مجازی و کامل جهانی داشته باشیم:
چهارچوب کاری برای بهبود بخشیدن به فرآیند مدیریت تیم های نرم افزاری
توزیع شده
چگونه یک تیم مجازی و کامل جهانی داشته باشیم چهارچوب کاری برای بهبود بخشیدن به فرآیند مدیریت تیم های نرم افزاری توزیع شده خاویر گارسیا گوزمن خاویر سالدانا راموس آنتونیو سکو انا سانز استبان 1 مقدمه جهانی سازی صنعتی و فعالیت های برون سپاری در حال افزایش هستند، زیرا بازاهای کنونی به شدت جهانی شده اند (بران 2007) در این محیط اگر موسسه ها ب
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 2970 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 36 |
چگونه یک تیم مجازی و کامل جهانی داشته باشیم: چهارچوب کاری برای بهبود بخشیدن به فرآیند مدیریت تیم های نرم افزاری توزیع شده
خاویر گارسیا گوزمن . خاویر سالدانا راموس . آنتونیو سکو . انا سانز استبان
1. مقدمه
جهانی سازی صنعتی و فعالیت های برون سپاری در حال افزایش هستند، زیرا بازاهای کنونی به شدت جهانی شده اند (بران 2007). در این محیط اگر موسسه ها بخواهند سطوح رقابتی و تولیدی مورد نیاز را حفظ کنند ناچارند از نرم افزار فعالیت های برون سپاری ( مانند توسعه، تست،حفظ، برنامه ریزی و مدیریت رخداد) استفاده کنند(هربسلب و مواترا 2001، سنگوپتا و همکاران 2006.). برای خلق محیط های برون سپاری افراد باید در یک نرم افزاد توسعه تیم واحد کار کنند.
برای شکل دادن به این نوع تیم بسته به همبستگی بین اعضاء تیم میتوان از استراتژی های مختلفی استفاده کرد. در این پروژه، مدیریت، مشخصات نیازمندی ها و طرح معماری در یک محیط انجام می شوند و توسعه و اصلاح اجزاء نرم افزار توسط کارخانه های نرم افزار در محیط های جغرافیایی مختلف انجام شده است (ادواردز وسریدهار 2003، اسمیت 2004 ) .
هرچند سایر پروژه ها به ایجاد چندین تیم میان رشته ای و هماهنگ که افراد با توانایی های بالا را که از نظر جغرافیایی در مناطق مختلف کار می کنند به دور هم جمع می کند نیاز دارند. به این نوع تیم ها، تیم های مجازی می گویند (کوهن و گیبسون2003). کاری که در این مقاله ارائه شده است به طور ویژه روی نوع دوم تیم تمرکز می کند.
